为全面提升医院管理效能和医疗质量，推动医院管理精细化、标准化、科学化，实现医疗服务再升级，满足患者日益增长的健康需求，5月11日，零陵区妇幼保健院召开6S精益管理启动大会，正式推行6S精益管理。全院党政领导班子成员、中层干部及值班外所有人员共70余人参加会议。

“6S”管理主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面，是用于工作现场管理的一套行之有效的规范化管理模式。会议宣读了《零陵区妇幼保健院推行6S精益管理实施方案》（试行），明确了6S管理的工作目标、组织管理架构、实施要点、实施步骤、实施标准及保障措施等。该院党总支书记眭善娥宣布“零陵区妇幼保健院6S精益管理”正式启动，宣读了首批样板科室名单并颁发奖牌，同时带领与会人员庄严宣誓。

据悉，推行6S精益管理是今年该院提升医院内涵建设、职工人文素养和适应医疗市场竞争的一项重大举措。眭善娥表示，6S精益管理不是阶段性的工作，而是一项没有终点的经常性、持续性和每个人息息相关的工作，首批样板科室在不耽误日常工作的前提下，让科室的环境脱胎换骨，为全院树立了标杆。她要求全院上下必须高度统一思想、充分认识推行6S精益管理的重大意义；把握重点，提高认识，深刻理解6S管理的核心内容；精心组织，认真部署，全面开展6S管理各项活动，确保6S精益管理取得实实在在的成效。

6S精益化管理重在细节，也难在细节，其核心内容为提升人员素养，使每位员工遵守规章制度办事，培养积极主动的精神。乘势而上千帆竞，策马扬鞭正当时。零陵区妇幼保健院将以推进6S管理为新起点新动力，坚持6S管理与日常工作相结合，进一步优化工作流程，提升管理效能，努力实现医院各科室各项管理的新跨越、再上新台阶，提升职工幸福感和职业价值感，更好地为妇女儿童提供优质高效服务。